现代企业管理是研究现代企业经营管理活动规律性的科学,主要阐述企业如何按照客观规律合理组织生产经营活动过程。
企业管理水平的高低,直接关系到企业的生存与发展,关系到国民经济的增长、市场的繁荣和人民生活水平的提高。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强内部管理,着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。为提高我国企业的管理水平,管理人员和非管理专业的技术人员都要掌握一定的企业管理的相关理论和方法,以便在生产经营的各个环节加强管理。
本教材内容立足于基础,系统、全面、有重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点,使学生经过学习和实践,具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。全书分为十二章,分别为现代企业管理基础、现代企业战略管理、现代企业人力资源管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理、现代企业营销管理、现代企业物流管理、现代企业财务管理、现代企业文化管理、现代企业创新管理、现代企业信息管理、前沿管理理论。为了便于教学,本书各章附有案例和思考题,供授课老师参考使用。采用基础知识+案例相结合的编写方式,通过基础知识的讲解与案例的巩固,可以快速地掌握技能点。本书可作为高等院校、职业院校经济管理类及相关专业教学使用。
第一章 现代企业管理基础 / 001
第一节 现代企业与企业制度认知 / 002
第二节 管理与企业管理认知 / 007
第三节 企业管理理论的发展 / 010
第二章 现代企业战略管理 / 027
第一节 企业战略和战略管理概述 / 029
第二节 企业战略环境分析 / 033
第三节 企业战略选择及评价 / 040
第三章 现代企业人力资源管理 / 045
第一节 人力资源管理概述 / 046
第二节 人力资源规划与职位分析 / 050
第三节 人员招聘与培训 / 054
第四节 人力资源绩效考核与薪酬管理 / 058
第四章 现代企业生产管理 / 063
第一节 企业生产管理概述 / 064
第二节 企业生产环境与生产过程组织 / 068
第三节 企业生产管理模式 / 079
第四节 企业生产计划与控制 / 087
第五章 现代企业质量管理 / 095
第一节 企业质量管理概述 / 096
第二节 现代企业全面质量管理及质量保证体系 / 102
第三节 现代企业产品质量控制方法 / 106
第六章 现代企业营销管理 / 111
第一节 市场营销理论概述 / 112
第二节 现代企业市场调研与预测 / 117
第三节 现代企业市场营销策略 / 121
第七章 现代企业物流管理 / 131
第一节 企业物流管理概述 / 132
第二节 供应物流管理 / 136
第三节 生产物流管理 / 140
第四节 销售物流管理 / 143
第八章 现代企业财务管理 / 147
第一节 现代企业财务管理概述 / 149
第二节 现代企业财务管理的内容 / 155
第三节 现代企业财务分析 / 171
第九章 现代企业文化管理 / 193
第一节 企业文化概述 / 195
第二节 企业文化的功能与CIS 战略 / 201
第三节 企业文化的建设与传播 / 205
第十章 现代企业创新管理 / 209
第一节 现代企业管理创新概述 / 211
第二节 现代企业管理创新体系 / 213
第三节 现代企业的管理创新 / 217
第十一章 现代企业信息管理 / 221
第一节 企业信息认知 / 223
第二节 管理信息系统 / 225
第十二章 前沿管理理论 / 237
第一节 共享经济 / 238
第二节 平台经济 / 244
第三节 区块链 / 249
第四节 长尾理论 / 255
第五节 蓝海战略 / 260
参考文献 / 264