团队建设与领导
主编：曾昌良、刘向春
ISBN：978-7-5647-9460-6
定价：52.8元
时间：2023.05
版别：电子科技大学出版社
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本书包括团队概述、创建团队、团队的培育、团队文化、团队的激励、创新团队、团队的沟通等十二章的内容。本书首先进行了绪论式的基本范畴分析，从团队产生和发展的原因分析入手，阐述了团队构成要素、团队类型、团队的功用等基本范畴；阐述了影响团队建设的关键因素和有效管理团队的基本环节。
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内容简介
管理实践中的重要措施和管理工具。我国改革开放以来，大量引进西方发达国家的管理经验，对我国经济管理的现代化起到了积极的推动作用。团队建设与领导是人们十分关注的一个范畴，但就总体情况而言，对该领域理论、经验的引进和学习还很不够，尤其是缺乏系统的和应用性
强的教材。对此，我们努力学习国外的团队建设理论，结合我国的管理实践，针对国内高校的教学需要以及广大企业的培训需要，完成了这本(团队建设与领导)教材的编写工作。
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目录
第一章 概述
◎第一节 团队理论的产生与发展
◎第二节 团队的定义和特征
◎第三节 团队的类型
◎第四节 团队的作用
【团队游戏训练】
第二章 创建团队
◎第一节 确定团队目标
◎第二节 分析团队角色
◎第三节 配置团队人员
◎第四节 团队人员融合
【团队游戏训练】
第三章 团队的培育
◎第一节 团队培育概述
◎第二节 团队培育的方法
◎第三节 团队的拓展训练
【团队游戏训练】
第四章 团队的文化
◎第一节 组织文化的内涵与特征
◎第二节 组织文化的结构与形式
◎第三节 团队文化的功能
◎第四节 团队文化的类型
【团队游戏训练】
第五章 团队的激励
◎第一节 激励概述
◎第二节 团队激励的方法
◎第三节 团队激励的原则
◎第四节 团队激励构建与策略
【团队游戏训练】
第六章 团队的沟通
◎第一节 沟通概述
◎第二节 沟通的功能
◎第三节 沟通的一般方法
◎第四节 团队沟通策略
◎第五节 搞好团队沟通的方法
【团队游戏训练】
第七章 团队的决策
◎第一节 团队决策的概念
◎第二节 团队决策的原则
◎第三节 团队决策的利弊
◎第四节 团队决策的程序与方法
◎第五节 团队决策的质量
【团队游戏训练】
第八章 团队冲突与解决方法
◎第一节 团队冲突概述
◎第二节 团队冲突产生的原因
◎第三节 团队冲突处理的一般模式
【团队游戏训练】
第九章 团队的领导方式
◎第一节 领导与领导者
◎第二节 团队中的领导行为方式
◎第三节 团队领导与管理的区别与联系
第十章 团队绩效评估
◎第一节 团队绩效概述
◎第二节 团队绩效评估方法
◎第三节 团队绩效评估的内容
【团队游戏训练】
第十一章 创新团队
◎第一节 创新团队的概念与特征
◎第二节 创新团队团队角色分析
◎第三节 创新团队的运行机制
◎第四节 对创新团队的要求
【团队游戏训练】
第十二章 团队游戏训练法
参考文献
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