本书根据作者在供应链管理领域10余年来的研究和教学经历并参考国际、国内有关文献编写而成,力求建立包括供应链管理的战略、运作策略和支撑技术等方面的知识体系,兼顾工业供应链管理和商业供应链管理,从战略决策、运作管理和支撑技术三个层次系统地介绍供应链管理的理论方法和实施策略。
本书共分12章,内容包括:供应链管理概述、供应链战略规划与管理、供应链的构建、供应链中的采购管理、供应链库存决策等。
第一章 供应链管理概述
◎第一节 供应链的发展——1
◎第二节 供应链的基本概念与主要类型——5
◎第三节 供应链管理概念与内涵——10
第二章 供应链战略规划与管理
◎第一节 企业战略与供应企业战略——17
◎第二节 供应链战略的匹配——21
◎第三节 供应噠合作伏伴关系——30
第三章 供应链的构建
◎第一节 供应链构建需考虑的问题——37
◎第二节 常见供应链体系的结构——38
◎第三节 供应链节点选择及设计方法——43
◎第四节 基于产品的供应链设计——48
◎第五节 企业内部的供应链设计——51
第四章 供应链中的采购管理
◎第一节 采购的基本理论——60
◎第二节 采购与供应管理的基本特征——64
◎第三节 采购管理策略——70
◎第四节 准时采购——77
◎第五节 采购成本管理——79
◎第六节 供应商的选择与管理——85
第五章 供应链库存决策
◎第一节 供应链库存问题——94
◎第二节 库存管理基础知识——95
◎第三节 确定型均匀需求库存——100
◎第四节 确定型非均匀需求库存——106
◎第五节 随机需求库存——107
◎第六节 供应链联合库存——111
第六章 供应链中的运输管理
◎第一节 运输管理基础——123
◎第二节 运输方式的选择——127
◎第三节 运输服务商的选择——135
◎第四节 运输线路的选择——136
◎第五节 运输计划编制——139
第七章 供应链网络设计
◎第一节 供应链网络设计概述——146
◎第二节 供应链网络的结构模型——150
◎第三节 供应链的设计策略——154
第八章 供应链合作关系管理
◎第一节 供应链合作关系概述——160
◎第二节 供应链合作伙伴关系的潜在驱动力——164
◎第三节 供应链合作伙伴关系的特征——167
◎第四节 供应链合作类型——170
◎第五节 供应链合作伙伴的选择——176
◎第六节 供应链合作信任关系构建及管理——180
第九章 供应链管理概述
◎第一节 供应链绩效评价研究概述——189
◎第二节 供应链绩效评价理论——190
◎第三节 供应链绩效评价分法——205
第十章 供应链管理信息技术与信息系统
◎第一节 供应链管理信息技术——212
◎第二节 供应链管理信息系统——216
◎第三节 供应链与电子商务——229
第十一章 供应链管理下的业务外包与第三方物流
◎第一节 供应链管理下的业务外包——238
◎第二节 第三方物流——244
◎第三节 第三方物流合同——251
第十二章 全球供应链管理
◎第一节 全球化供应链管理——261
◎第二节 全球化供应链管理的影响因素——266
◎第三节 全球化供应链网络设计——268
◎第四节 全球化供应链的风险与防范——270
参考文献 ——275