本书介绍了ERP理论产生的时代背景及其发展历程和特点,分析了ERP沙盘模拟对抗的原理,整理了ERP沙盘模拟对抗过程需要用到的相关知识体系,以实战案例数据详细记录了ERP沙盘模拟对抗经营的过程,并对沙盘模拟对抗的结果进行数据分析,总结出了ERP沙盘模拟对抗经营的一些技巧,编制了ERP企业沙盘模拟对抗经营分析报告,体现了实用创新的特点。为初次接触ERP沙盘模拟对抗的学员尽快掌握其对抗实质和运营技巧提供了要领和方法。
第一章 企业信息化概论…………………………… 1
◎ 第一节 信息化的含义…………………………… 1
◎ 第二节 我国企业信息化的背景与现状………………… 5
第二章 ERP原理及系统构成…………………… 13
◎ 第一节 ERP概述…………………………………… 13
◎ 第二节 ERP的发展历程……………………………… 16
◎ 第三节 ERP在企业应用中的作用与意义…………… 21
◎ 第四节 ERP系统的模块构成………………………… 26
第三章 ERP沙盘模拟对抗原理………………………… 41
◎ 第一节 ERP沙盘模拟概述…………………………… 41
◎ 第二节 ERP沙盘模拟相关知识体系………………… 44
第四章 ERP沙盘模拟经营过程………………………… 62
◎ 第一节 ERP沙盘模拟对抗设计……………………… 62
◎ 第二节 ERP沙盘运营规则…………………………… 64
◎ 第三节 ERP沙盘模拟对抗组织准备………………… 73
◎ 第四节 企业对抗初始状态设定…………………… 84
◎ 第五节 第0年企业对抗经营(本年在教师带领下进行) …… 87
◎ 第六节 企业第1至第6年对抗经营………………… 92
第五章 ERP沙盘模拟对抗数据分析…………… 119
◎ 第一节 企业总体战略分析…………………… 119
◎ 第二节 市场营销分析……………………… 120
◎ 第三节 财务管理分析………………………… 122
◎ 第四节 盈利能力分析……………………… 130
◎ 第五节 杜邦分析体系……………………… 132
◎ 第六节 企业经营业绩的综合评价………………… 134
第六章 ERP沙盘模拟对抗战略技巧……………… 137
◎ 第一节 从产品组合角度来调整企业经营策略……………… 137
◎ 第二节 从广告投入角度来调整企业经营策略……………… 142
◎ 第三节 从市场开拓角度来调整企业经营策略……………… 143
◎ 第四节 从资金筹措角度来调整企业经营策略……………… 144
◎ 第五节 从生产线扩建角度来调整企业经营策略…………… 144
◎ 第六节 沙盘模拟对抗团队经验总结………………… 145
第七章 企业经营分析报告的撰写………………… 151
◎ 第一节 企业经营分析报告概述………………… 151
◎ 第二节 企业经营分析报告的编制………………… 152
◎ 第三节 部门经营分析报告…………………………… 153
◎ 第四节 ERP沙盘模拟经营分析报告案例…………… 156
第八章 德亿沙盘模拟对抗手册……………… 165
附录一 ………………………………… 208
附录二 ………………………………… 209
附录三 ……………………………… 216
参考文献 …………………………… 217