薪酬管理
主编：陈澎、高欣
ISBN：978-7-313-17576-2
定价：48.0元
时间：2020.08修订
版别：上海交通大学出版社
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本书对多年的研究成果进行梳理，在认真总结教学和企业组织薪酬管理的经验，吸收国内外最新研究成果的基础上编写而成，以期能够使薪酬管理做到规范、有效，促使人们不仅能掌握薪酬管理的基本理论，更能对企业薪酬管理实践提供帮助
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内容简介
本书有以下四个特点：
(1)本书以应用型人才的培养目标为根本，以薪酬管理工作任务要求为依据，结合我国企业薪酬管理实践和经验，融入编者在教学与实践中的最新体会而编写。力求在理论上具有前瞻性和创新性，在实践上具有指导性和可操作性。
(2)吸收了最新研究成果。参加本书写作的大都是高校从事薪酬问题研究的学者，他们时刻关注理论研究的最新进展，并把近年来相当一部分研究成果及时地在书中体现。
(3)本书联系实际有比较强的可操作性。体现了理论来源于实际而又为实际服务的理念。从具体内容来看，不仅有企业的案例，而且全书所阐述的内容都与企业的实际紧密结合。
(4)本书写作按照项目化学习的要求，注重培养学生在项目活动中能力发展，案例主题与真实社会生活密切联系，学习更加具有针对性和实用性，有效地促进其创造能力的提升。
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目录
项目一 薪酬管理概述
任务一 薪酬及其构成
任务二 薪酬管理的意义和作用
任务三 薪酬管理的目标及影响因素
任务四 薪酬管理体系
项目二 薪酬理论
任务一.不同时期薪酬管理理论
任务二. 薪酬管理发展趋势
项目三 薪酬管理制度设计
任务一 薪酬管理制度设计主要理论依据
任务二 薪酬设计的一般程序
项目四 任职者的薪酬设计（补充）
任务一 技能薪酬体系
任务二 能力薪酬体系
项目五 薪酬结构
任务一 薪酬结构概述
任务二 以工作为导向的薪酬结构
任务三 以能力为导向的薪酬结构
任务四 以绩效为导向的薪酬结构
任务五 组合薪酬结构
任务六 薪酬结构的发展趋势
项目六 薪酬的日常管理
任务一 薪酬支付管理的原则与艺术
任务二 特殊情况下的薪酬支付
任务三 薪酬工资定级与调整
任务四 薪酬日常管理面临的问题
项目七 员工福利管理
任务一 员工福利员的类型及管理的基本原则与特征
任务二 员工福利管理面临的问题及其发展趋势
任务三 我国员工福利的设计方略
项目八 各类员工群体的薪酬管理
任务一 管理人员的薪酬设计
任务二 销售人员的薪酬设计
任务三 外派人员薪酬管理
任务四 公职人员薪酬管理
任务五 其他专业技术人员的薪酬设计
项目九 薪酬体系的运行管理
任务一 薪酬预算
任务二 薪酬成本控制
任务三 薪酬诊断
任务四 薪酬调整
任务五 薪酬沟通
项目十 发达国家企业的薪酬制度
任务一 发达国家企业薪酬管理
任务二 发达国家企业薪酬管理的变化及其特点
任务三 现代薪酬管理思想及对我国企业的影响
附录：
1.最低工资标准制度
2.工资集体协商制度
3.经济补偿和赔偿制度
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