企业战略管理
主编：李晓霞
ISBN：978-7-5164-1576-4
定价：49.8元
时间：2017.08
版别：企业管理出版社
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本书充分反映了实践中企业战略管理面临的问题及趋势，把“互联网+”在战略管理中的运用等最新的研究进展与现代企业战略管理实践有机结合，使读者可以跟上时代步伐，在战略思维上与时俱进。在内容安排上，适应高效转型发展对教学过程的要求，从应用型本科教学的实际需要出发，坚持理论与实践相结合。在教材体例上充分考虑课堂教学对案例的需要，在每章开篇有引入案例，结束安排案例分析，突出应用型特色。
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内容简介
全书编排兼顾了理论性、实践性和操作性的统一，可作为普通高等教育经济管理类专业的企业战略管理课程教材，也可作为企业战略管理课程的培训用书或参考用书及企业管理人员的学习用书。
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目录
第一章 企业战略管理概论
1.1制定战略的必要性
1.2企业战略的概念
1.3战略管理的内涵
1.4战略管理的过程
第二章 企业愿景、使命和战略目标
2.1企业的愿景
2.2企业的使命
2.3企业的战略目标
第三章 企业外部环境分析
3.1 企业的外部环境
3.2 外部环境分析方法
3.3行业环境分析
3.4生命周期理论
3. 5波特的五力分析模型
3.6主要竞争对手分析
3.7行业内战略集团分析
第四章 企业内部环境分析
4.1企业资源分析
4. 2企业能力分析
4.3企业价值链
4.4内部环境评价工具
第五章 企业总体战略
5.1稳定战略
5.2发展战略
5.3紧缩战略
5.4混合战略
第六章 企业竞争战略
6.1基本竞争战略
6.2不同行业周期阶段的竞争战略
6.3不同市场地位的竞争战略
6.4竞合战略
第七章 企业职能战略
7.1企业职能战略概述
7.2市场营销战略
7.3研究与开发战略
7.4生产运作战略
7.5财务战略
7.6人力资源战略1
第八章 企业国际化战略
8.1国际化经营的动机与类型
8.2国际化经营的风险
8.3国际市场的进入模式
8.4国际化战略的组织与实施
第九章 战略分析与选择
9.1战略评价的标准和方法
9.2战略分析的方法
9.3战略决策
9.4战略态势
第十章 战略实施
10.1战略实施的原则与模式
10.2企业战略资源配置
10.3公司治理与战略
10.4企业文化与战略
第十一章 战略控制
11.1战略控制的概念及要素
11.2战略控制的类型与战略控制系统
11.3战略控制方法
11.4管理信息系统与战略控制
第十二章 战略变革
12.1企业战略惯性与企业战略变革
12.2战略创新
12.3战略变革的类型、方式和过程
12.4企业战略变革的实施
12.5领导战略变革
第十三章 战略管理新趋势
13.1网络经济及其对企业战略管理的影响
13.2网络经济条件下企业战略管理的发展趋势
13.3电子商务战略
13.4虚拟经营战略
参考文献
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