人力资源管理
主编：孙小飞、蔡蕙、杨凯
ISBN：978-7-5647-7723-4
定价：49.8元
时间：2020.02
版别：电子科技大学出版社
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在教材编写过程中我们一方面吸收和遵循比较成熟的人力资源管理教材的基本模块，另一方面又结合现代社会环境的多变和网络时代的特征，强化了人力资源管理环境和人力资源虚拟管理等内容的整理和编写，从而使得这本人力资源管理教材更具有了时代性。它既可以作为人力资源管理专业学生的必修课教材，也可以作为大学生的选修课教材，还可以作为人力资源管理从业者和对人力资源管理有着浓厚兴趣人士的一本基础性参考资料。
为方便在校学生和企事业部门管理人员能轻松地了解人力资源管理的基本知识，启发学习者深入思考，加强学生对知识点的学习和理解，每章的前面明确提出了学习目标，每章后边附课后思考题。
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内容简介
本书共分11章，分别为人力资源管理概述、人力资源管理战略、工作分析与工作设计、人力资源规划、员工招聘与选拔、员工培训与开发等。
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目录
第一章 人力资源管理概论
第一节 人力资源及其相关概念
第二节 人力资源管理概述
第三节 人力资源管理者与组织机构
第四节 人力资源管理的新发展
第二章 人力资源管理战略
第一节 人力资源战略概述
第二节 人力资源战略与企业战略的整合
第三节 人力资源战略与企业竞争优势
第四节 人力资源战略的制定
第三章 工作分析与工作设计
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析中信息的收集方法
第四节 工作说明书编写及要求
第五节 现实操作中可能产生的问题及注意事项
第六节 工作设计和再设计
第四章 人力资源规划
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源规划的基本程序
第三节 人力资源供求预测
第四节 人力资源的供需平衡
第五章 员工招聘与选拔
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的流程
第三节 选拔录用概述
第四节 选拔录用的基本流程及方法
第五节 信度与效度
第六章 员工培训与开发
第一节 培训与开发概述
第二节 培训系统构建
第三节 培训需求分析
第四节 培训技术与方法
第五节 培训运营管理
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理的基本概念
第二节 人员绩效考核方法
第三节 人员绩效考评的具体实施
第四节 绩效反馈及绩效评价结果的应用
第五节 绩效考评误差的产生及预防措施
第八章 薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬制度
第三节 薪酬设计
第四节 员工福利
第五节 高级人才的薪酬管理
第九章 员工激励
第一节 人性理论与员工激励
第二节 激励与激励理论
第三节 员工激励的形式
第十章 职业生涯管理
第一节 职业生涯管理的基本理论
第二节 员工职业生涯管理流程
第三节 个人职业生涯管理
第四节 组织职业生涯管理
第十一章 人力资源管理的相关法律法规
第一节 人力资源管理的法律体系
第二节 美国的人力资源管理法律体系
第三节 中国的人力资源管理法律体系
第四节 中国人力资源管理常用法律法规
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