企业是市场经济体系中利用各种资源创造社会财富的基本单位,是国民经济发展的重要载体。企业管理水平的高低,直接关系到企业的生存与发展,关系到国民经济的增长,市场的繁荣和人民生活水平的提高。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧,企业面临的发展环境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强内部管理、着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。为提高中国企业的管理水平,大量的非管理专业的工程技术人员也需要掌握和了解企业管理的相关理论和方法,以便在生产经营的各个环节加强管理。为适应这一需要,我们特为工科各专业本科生编写了这本教材。本书亦可为从事企业管理工作的人士研读现代企业管理理论提供参考,同时也可供各类在职人员进行短期培训使用。
本教材是在编者多年来从事现代企业管理课程教学和研究的基础上,参考国内外有关教材、专著和论文编写而成的。同时,为适应企业管理发展的新趋势,本教材力求反映企业管理领域最新理论研究成果和实践经验,以期能为提高我国企业的管理水平起到一定的积极作用。本书内容立足于基础、系统、全面、重点、求新地介绍企业管理的基本理论、方法和现代最前沿的观点,经过学习和实践,使学生具有一定的企业管理相关知识以及分析问题和解决问题的能力。
本书可作为工科各专业本科生教学用书,亦可为从事企业管理工作的人士研读现代企业管理理论提供参考,同时也可供各类在职人员进行短期培训使用。
第一篇 企业管理理论概述
第一章 企业与企业管理概论
◎第一节 企业
◎第二节 企业管理
◎第三节 管理理论的发展
◎思考题
◎案例研究
第二篇 企业战略
第二章 现代企业战略管理
◎第一节 战略和战略管理概论
◎第二节 公司战略
◎第三节 竞争战略
◎第四节 职能战略
◎第五节 企业战略观念的新发展
◎思考题
◎案例研究
第三篇 职能管理
第三章 现代企业人力资源管理
◎第一节人力资源管理概述
◎第二节工作分析
◎第三节人力资源规划
◎第四节招聘录用
◎第五节培训开发
◎第六节绩效管理
◎思考题
◎案例研究
第四章 现代企业营销管理
◎第一节 市场营销理念
◎第二节 市场营销环境
◎第三节 市场调查与预测
◎第四节 目标市场营销
◎第五节 市场营销组合策略
◎第六节 市场营销新理念
◎思考题
◎案例研究
第五章 现代企业生产与运作管理
◎第一节 生产管理概论
◎第二节 企业生产环境与生产过程组织
◎第三节 生产管理模式
◎第四节 信息化与生产管理
◎思考题
◎案例研究
第六章 现代企业质量管理
◎第一节 现代企业质量与质量管理
◎第二节 现代企业全面质量管理及质量保证体系
◎第三节 现代企业产品质量控制方法
◎第四节ISO9000与质量认证
◎思考题
◎案例研究
第七章 现代企业技术创新管理
◎第一节 技术创新概述
◎第二节 技术创新能力和组织
◎第三节 新产品开发与技术引进
◎第四节 知识产权保护
◎思考题
第八章 现代企业财务管理
◎第一节 现代企业财务管理概述
◎第二节 现代企业财务管理的内容
◎第三节 现代企业财务分析
◎思考题
◎案例研究
第九章 现代企业物流管理
◎第一节 企业物流
◎第二节 企业物流管理的基础知识
◎第三节 企业物流管理系统
◎第四节 企业物流合理化
◎思考题
◎案例研究
第十章 现代企业设备管理
◎第一节 设备管理概述
◎第二节 设备的前期管理
◎第三节 设备的合理使用和维护保养
◎第四节 设备的更新与技术改造
◎第五节 设备管理理论及实践
◎思考题
◎案例研究
第四篇 前沿管理发展
第十一章 前沿管理理论
◎第一节企业社会责任
◎第二节知识管理
◎第三节平衡计分卡
◎第四节长尾理论
◎第五节蓝海战略
◎思考题
◎案例研究
参考文献